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¿QUÉ ES LA EFICIENCIA?
Es lograr nuestros objetivos, con la menor utilización de recursos. Nosotros sabemos cómo optimizar tus procesos, para que puedas articular una operación muy eficiente en tu empresa.
ÉSTA ES NUESTRA EXPERIENCIA EN CONSULTORÍA DE PROCESOS
+10,000
Procesos analizados,
mejorados, documentados e implementados
+500
Diagnósticos para mejorar la gestión operativa de manera integral
Según el MIT SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT, si las empresas NO operan con procesos alineados, eficientes y actualizados, pueden llegar a experimentar un incremento de hasta el 50% en sus costos operativos. Nosotros te podemos ayudar a incrementar de manera real la eficiencia en tu empresa, para que puedas también generar ahorros importantes en tu operación.
SOMOS LOS GUERREROS INCANSABLES QUE TE AYUDARÁN A INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERATIVA EN TU EMPRESA, PARA QUE BAJEN LOS COSTOS Y LA UTILIDAD SEA MAYOR
¿DESEAS CERTIFICAR A TU EMPRESA EN LA NORMA DE CALIDAD ISO 9001:2015?
La norma ISO 9001:2015 es un estándar internacional que establece un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de una organización. Se enfoca en garantizar que el desempeño de la actividad de la organización, está orientado a la mejora continua y, que los productos y servicios suministrados por ésta satisfacen en todo momento a sus clientes.
Nosotros podemos ayudarte, somos expertos en el proceso y llevamos a cabo todo lo necesario para que tu empresa se certifique; ya lo hemos hecho con diferentes empresas y siempre obtenemos los mejores resultados.
EFICIENCIA OPERATIVA
¿Qué hacemos?
Ayudamos a las empresas de cualquier tamaño e industria, detectando mejoras reales en su operación e incrementando su eficiencia.
¿Cómo lo hacemos?
Analizando, diseñando, mejorando, documentando e implementando sus procesos y procedimientos de negocio, así como estableciendo roles y responsabilidades para las personas que participan en la operación de la empresa.
También contamos con consultores especializados en auditoría de la gestión contable - financiera, los cuales a través del análisis detallado a diferentes rubros de dicha gestión, detectan oportunidades de mejora específicas que permiten, entre otras cosas, mejorar el control financiero de la Organización.
¿Qué utilizamos?
Nuestra metodología GOVERNANCE y los principales estándares de la industria, tales como: BPMN, ISO, Lean y Six Sigma.
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