No existe empresa sin oportunidades de mejora inmersas en su operación, tales como: retrabajos, duplicidad de funciones, carencia de roles y responsabilidades, falta de indicadores, entre otros, y la mejor manera de detectarlas, es analizando de manera integral sus procesos. Utilizando nuestra metodología GOVERNANCE, enseñamos a los participantes cómo analizar, diseñar, mejorar, documentar e implementar cualquier tipo de proceso. Incluye componentes teóricos y prácticos. El participante recibe un Diploma de participación con valor curricular. El costo es por participante, incluye material y el mínimo de participantes es de 3.
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PROCESOS
$1,650.00Precio
Duración: 16 horas.
Modalidad: presencial, oficinas del cliente.
Audiencia: dirigido a áreas operativas y de negocio.
Temas a abordar:
- Mapeos As Is y To Be.
- Matriz de oportunidades de mejora.
- Narrativas de los procesos.
- Matrices de roles y responsabilidades.
- Indicadores.
- Estrategia de implementación.