No existe empresa sin oportunidades de mejora inmersas en su operación, tales como: retrabajos, duplicidad de funciones, carencia de roles y responsabilidades, falta de indicadores, entre otros, y la mejor manera de detectarlas, es analizando de manera integral sus procesos.

Utilizando nuestra metodología GOVERNANCE, enseñamos a los participantes cómo analizar, diseñar, mejorar, documentar e implementar cualquier tipo de proceso. 

Incluye componentes teóricos y prácticos. El participante recibe un Diploma de participación con valor curricular.

El costo es por participante, incluye material y el mínimo de participantes es de 3.

ANÁLISIS Y DISEÑO DE PROCESOS

$1,650.00Precio
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    Duración: 16 horas.

     

    Modalidad: presencial, oficinas del cliente.

     

    Audiencia: dirigido a áreas operativas y de negocio.

     

    Temas a abordar:

    - Mapeos As Is y To Be.

    - Matriz de oportunidades de mejora.

    - Narrativas de los procesos.

    - Matrices de roles y responsabilidades.

    - Indicadores.

    - Estrategia de implementación.