¿Qué hemos logrado
con nuestros clientes?
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Llevamos a cabo 2 proyectos específicos: 1) Diseño, desarrollo e implementación de su estrategia corporativa, abarcando los rubros de recursos humanos, TI, operación, comercial y finanzas; 2) Analizamos y documentamos todos los procesos de su operación.
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Los hemos apoyado en diferentes rubros de consultoría: 1) Coaching Ejecutivo; 2) Diseño y desarrollo de su estrategia corporativa; 3) Análisis y mejora de procesos operativos; 4) Asesoría en diferentes temas de las Tecnologías de Información.
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Hemos colaborado en el diseño y desarrollo de su Gobierno de Procesos, así  como en el diseño, mejora y documentación de procesos estratégicos y operativos. Adicional a lo anterior, también hemos proporcionado capacitación en distintos rubros.
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Trabajamos en el diseño, desarrollo e implementación de su estrategia corporativa, documentación de sus procesos operativos y en el apoyo ejecutivo a sus colaboradores mediante sesiones personalizadas de coaching.
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Colaboramos en el desarrollo de habilidades a sus Directivos, esto mediante sesiones de coaching; documentación de sus procesos operativos y mejoramiento de sus gestiones de Tecnologías de Información y recursos humanos.
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Llevamos a cabo del diseño y desarrollo de su estrategia de Tecnologías de Información, implementación de su Oficina de Proyectos y documentación de su Gobierno de TI, contemplando todos los rubros que abarca dicha gestión.
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Los apoyamos en el diseño y documentación de sus Ideales Corporativos, así como en la implementación de una estrategia de Gestión del Cambio, para que pudieran ser adoptados por parte de todos los colaboradores.
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Trabajamos en el diseño, desarrollo e implementación de su estrategia corporativa, así como en el apoyo ejecutivo a sus colaboradores del primer nivel, mediante sesiones personalizadas de coaching.
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Llevamos a cabo el diseño y desarrollo de su estrategia corporativa, esto haciendo especial énfasis en el rubro comercial y con la intención de detonar un crecimiento importante en éste.
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Trabajamos en el diseño, desarrollo e implementación de su estrategia corporativa, así como en la documentación de sus procesos de capital humano y la operación en sitio de dicha gestión en modelo outsourcing.
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Los apoyamos en el diseño y documentación de sus principales procesos estratégicos, así como en la capacitación para la implementación de las mejoras detectadas en los mismos.
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Los apoyamos en la impartición de múltiples seminarios de estrategia corporativa, esto con la intención de ayudar a decenas de colaboradores en el desarrollo de un cultura de medición operativa a través de indicadores de gestión.