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CONTAMOS LO QUE HICIMOS, DEMOSTRAMOS LO QUE PODEMOS LOGRAR.
CASO DE ÉXITO | SECTOR RETAIL
🎯 Objetivo del proyecto:
Implementación de un modelo de evaluación de desempeño para alinear talento, impulsar productividad y fortalecer la cultura organizacional.
Una cadena nacional de tiendas especializadas en productos de consumo masivo, con más de 100 sucursales y más de 1,200 colaboradores en operación, enfrentaba una serie de desafíos relacionados con la gestión del talento:
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Ausencia de un modelo estructurado de evaluación de desempeño, lo que impedía medir objetivamente el rendimiento de los colaboradores.
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Dificultad para identificar talento clave y áreas de bajo desempeño.
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Percepción de falta de equidad en promociones y reconocimientos.
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Necesidad de fortalecer la cultura de accountability y mejora continua dentro de los equipos operativos y administrativos.
💡 ¿Cuál fue nuestra propuesta de solución?
Desarrollamos e implementamos un modelo integral de evaluación del desempeño adaptado a la realidad operativa y cultural del sector retail:
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Diagnóstico de madurez en gestión del talento y revisión de prácticas existentes.
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Diseño del modelo de evaluación, incluyendo competencias, metas e indicadores clave por nivel y función.
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Desarrollo de herramientas de evaluación: formatos digitales, rúbricas de valoración y guías para retroalimentación.
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Capacitación a líderes y responsables de evaluación, promoviendo conversaciones constructivas y objetivas.
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Acompañamiento en el primer ciclo de evaluación, asegurando la correcta aplicación y gestión de resultados.
🏆 Resultados obtenidos
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Más del 95% de los colaboradores evaluados en el primer ciclo, con retroalimentación formal y planes de acción individuales.
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Identificación y retención de talento clave en puestos operativos y gerenciales.
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Mejora en la percepción de justicia interna y profesionalismo en la gestión del desempeño.
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Fortalecimiento de una cultura basada en resultados, mejora y desarrollo continuo.
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Herramienta institucionalizada como parte del proceso anual de gestión del talento.
DETRÁS DE CADA CASO DE ÉXITO, HAY UNA EMPRESA QUE SE ATREVIÓ A MEJORAR Y UNA CONSULTORA QUE SUPO CÓMO HACERLO.
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